黑龙江人力资源管理专业各大学录取分数线:最低201分能上 开设院校及位次
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黑龙江 专业介绍
在黑龙江招生人力资源管理专业的大学有:安徽师范大学、保定理工学院、保定学院、北京语言大学、成都信息工程大学、大连民族大学等大学。其中安徽师范大学的录取分数线为:431分、其中保定理工学院的录取分数线为:379分、其中保定学院的录取分数线为:471分。
黑龙江人力资源管理专业各大学录取分数线
1、在黑龙江安徽师范大学人力资源管理专业录取分数线为431分、对应的位次为59183。
2、在黑龙江保定理工学院人力资源管理专业录取分数线为379分、对应的位次为79335。
3、在黑龙江保定学院人力资源管理专业录取分数线为471分、对应的位次为13185。
4、在黑龙江北京语言大学人力资源管理专业录取分数线为568分、对应的位次为15371。
5、在黑龙江成都信息工程大学人力资源管理专业录取分数线为555分、对应的位次为3691。
院校名称 | 招生方向 | 学科 | 批次 | 专业名称 | 专业招生方向 | 最低分 | 最低位次 |
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新疆科技学院 | 物理 | 本科批 | 人力资源管理 | 411 | 66764 | ||
哈尔滨师范大学 | (地方专项计划) | 物理 | 本科批 | 人力资源管理 | (地方专项计划) | 456 | 49766 |
四川文理学院 | 历史 | 本科批 | 人力资源管理 | 479 | 12013 | ||
哈尔滨商业大学 | 历史 | 本科批 | 人力资源管理 | 492 | 10227 | ||
珠海科技学院 | 历史 | 本科批 | 人力资源管理 | 466 | 13912 | ||
山东工商学院 | 物理 | 本科批 | 人力资源管理 | 455 | 50134 | ||
华侨大学 | 物理 | 本科批 | 人力资源管理 | 497 | 35514 | ||
西南民族大学 | 历史 | 本科批 | 人力资源管理 | 514 | 7628 | ||
东北财经大学 | 物理 | 本科批 | 人力资源管理 | 577 | 13320 | ||
吉首大学 | 历史 | 本科批 | 人力资源管理 | 482 | 11577 | ||
三亚学院 | 物理 | 本科批 | 人力资源管理 | 344 | 92774 | ||
渤海理工职业学院 | 物理 | 专科批 | 人力资源管理 | 251 | 117414 | ||
沈阳城市学院 | 物理 | 本科批 | 人力资源管理 | 371 | 82490 | ||
青岛职业技术学院 | 历史 | 专科批 | 人力资源管理 | 401 | 25660 | ||
天津理工大学中环信息学院 | 历史 | 本科批 | 人力资源管理 | 440 | 18199 | ||
南京审计大学 | 物理 | 本科批 | 人力资源管理 | 583 | 12112 | ||
海南工商职业学院 | 物理 | 专科批 | 人力资源管理 | 237 | 119146 | ||
保定学院 | 历史 | 本科批 | 人力资源管理 | 471 | 13185 | ||
兰州工商学院 | 历史 | 本科批 | 人力资源管理 | 429 | 20173 | ||
黑龙江八一农垦大学 | 物理 | 本科批 | 人力资源管理 | 450 | 51983 | ||
哈尔滨剑桥学院 | 历史 | 本科批 | 人力资源管理 | 420 | 21801 | ||
新疆财经大学 | 历史 | 本科批 | 人力资源管理 | 476 | 12443 | ||
安徽师范大学 | 物理 | 本科批 | 人力资源管理 | 431 | 59183 | ||
江西农业大学南昌商学院 | 物理 | 本科批 | 人力资源管理 | 398 | 71782 | ||
内蒙古财经大学 | 历史 | 本科批 | 人力资源管理 | 505 | 8590 | ||
哈尔滨广厦学院 | 历史 | 本科批 | 人力资源管理 | 411 | 23602 | ||
绵阳职业技术学院 | 历史 | 专科批 | 人力资源管理 | 366 | 33532 | ||
北京经贸职业学院 | 物理 | 专科批 | 人力资源管理 | 325 | 99495 | ||
河南财经政法大学 | 历史 | 本科批 | 人力资源管理 | 546 | 4464 | ||
浙江建设职业技术学院 | 历史 | 专科批 | 人力资源管理 | 416 | 22566 |
人力资源管理专业介绍
人力资源管理,是指在经济学与人本思想指导下,通过招聘、甄选、培训、报酬等管理形式对组织内外相关人力资源进行有效运用,满足组织当前及未来发展的需要,保证组织目标实现与成员发展的最大化的一系列活动的总称。就是预测组织人力资源需求并作出人力需求计划、招聘选择人员并进行有效组织、考核绩效支付报酬并进行有效激励、结合组织与个人需要进行有效开发以便实现最优组织绩效的全过程。